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一、登記信息情況

單位名稱：山東省眼科醫(yī)院

住??? 所：濟(jì)南市經(jīng)四路372號(hào)

宗旨和業(yè)務(wù)范圍：面向社會(huì)開展眼科疾病預(yù)防和診療服務(wù)，承擔(dān)相關(guān)科研和教學(xué)任務(wù)

法定代表人：謝立信

經(jīng)費(fèi)來源：財(cái)政補(bǔ)貼

開辦資金：3560.1萬元

舉辦單位：山東省眼科研究所

資質(zhì)許可：山東省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)下發(fā)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（有效期至2027年10月25日）

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1、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況：

2012年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳等方面取得了一定效果。

一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好黨員教育與培養(yǎng)，積極開展黨員和入黨積極分子發(fā)展工作。全年組織學(xué)習(xí)了省“第十次黨代會(huì)”和胡錦濤總書記的中共十大講話精神，學(xué)習(xí)醫(yī)科院發(fā)展規(guī)劃，使黨員深刻領(lǐng)會(huì)我黨事業(yè)長久發(fā)展的精髓與真諦，能更好的結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀和崗位實(shí)際發(fā)揮帶頭作用；全年共新加入4名職工黨員，安排2名入黨積極分子參加黨課培訓(xùn)，均取得優(yōu)異培訓(xùn)成績。

二、各項(xiàng)主要指標(biāo)增長情況。全年完成門診量40530人次，同比增長21.9%；住院2876人次，同比增長16.9%；出院2844人次，同比增長15.2%；完成手術(shù)2584臺(tái)，同比增長14.7%。全院（含配鏡中心）累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入4111.4萬元（不含財(cái)政撥款1500萬），增長24.2%。日床位占有率（80張床位計(jì)）達(dá)到103%，較去年提高了11.3個(gè)百分點(diǎn)（按104張床位計(jì)，占有率80%，同比增長11個(gè)點(diǎn)）。

三、加強(qiáng)質(zhì)控平臺(tái)建設(shè)，加大投入，穩(wěn)步擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

1、組織召開“第五屆山東省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”，召開了第五屆質(zhì)控專家委員會(huì)，擬定了我省《眼科質(zhì)控手冊(cè)》（已報(bào)省廳修稿中），并將盡快以省廳名義印發(fā)各地市醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)我院在行業(yè)內(nèi)影響力。

2、山東省紅十字眼庫角膜捐獻(xiàn)工作快速發(fā)展，全年共計(jì)接收39例捐獻(xiàn)，77只角膜。2012年度“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助人員24人，完成紅十字會(huì)白內(nèi)障扶貧手術(shù)7人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用40000余元。

3、投入宣傳經(jīng)費(fèi)50余萬元，與省、市級(jí)突出的優(yōu)秀媒體平臺(tái)加強(qiáng)合作，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。與公交媒體合作，累計(jì)投入16萬元，承做了站牌增名、公交電視廣告。投入6.5萬元在濟(jì)南較高收視率的欄目中發(fā)布了形象廣告6個(gè)月。同政府辦官方雜志、區(qū)域短信平臺(tái)等合作，累計(jì)投入10余萬元。

4、成立社會(huì)服務(wù)部，主抓醫(yī)院公益活動(dòng)宣傳，探索專題營銷思路。社會(huì)服務(wù)部成立后，開通醫(yī)院新浪官方微博和醫(yī)院QQ客戶群，增加了患者咨詢平臺(tái)；進(jìn)一步深入開展質(zhì)控中心聯(lián)絡(luò)開發(fā)工作，加大力度同各地市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展聯(lián)系,已走訪11各地市100余家縣市醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)診100余人；積極開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng)，已累計(jì)完成義診5場(chǎng)，為500余人進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊(cè)1000余冊(cè)，聯(lián)合3家單位組織了團(tuán)體查體活動(dòng)，共實(shí)現(xiàn)200人次就診，起到了良好效果。

四、嚴(yán)抓醫(yī)療安全，完善診療規(guī)范，拓展醫(yī)保服務(wù)，吸引患者就診。全院始終不斷完善醫(yī)療管理的制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，始終將院感控制、醫(yī)療文書規(guī)范化等放在首位。全年共修訂各類醫(yī)療管理文件23份，突出醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的核心價(jià)值，以醫(yī)療安全為抓手，保障了全年未發(fā)生院內(nèi)感染事件，醫(yī)療服務(wù)投訴也僅發(fā)生1起，且影響是可控的。進(jìn)一步優(yōu)化各病種的協(xié)定處方和檢查常規(guī), 適時(shí)結(jié)合新技術(shù)、新藥物的應(yīng)用作了調(diào)整。繼續(xù)堅(jiān)持適度寬松的收住院條件，確保了療效，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了人氣。省直醫(yī)保和異地職工醫(yī)保獲得審批。全年共接收93人次就診，診療費(fèi)達(dá)到70余萬元。投入近500萬元更新重要醫(yī)療設(shè)備。主要包括：角膜屈光科新增飛秒激光、裂隙燈照像系統(tǒng)、玻切手術(shù)倒像系統(tǒng)、眼前段照像系統(tǒng)、LKC電生理系統(tǒng)、全自動(dòng)生化儀、麻醉機(jī)、照像系統(tǒng)和綜合檢驗(yàn)臺(tái)、助手鏡、卡式滅菌器、無影燈等。

五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，深化工資制度改革，突出青年人才培養(yǎng)。2012年我院人才隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)堅(jiān)持自主培養(yǎng)的方針，今年累計(jì)安排學(xué)習(xí)和進(jìn)修4人次，眼底病科、斜視整形科、角膜塑形鏡科等均安排骨干參加2-3月的培訓(xùn)。他們學(xué)成歸來將為今后醫(yī)療服務(wù)的增加提供技術(shù)和人力保障，增加了醫(yī)院相關(guān)科室的服務(wù)能力。重點(diǎn)突出青年人才培養(yǎng)，結(jié)合我所實(shí)際，依據(jù)所《青年人才培養(yǎng)計(jì)劃》，共安排選拔2名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才參與，均獲得培養(yǎng)支持，共獲得培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)50萬元。今年醫(yī)院繼續(xù)參照省級(jí)事業(yè)單位工資體系和標(biāo)準(zhǔn)，深入完善了工資制度，人均工資增幅超過200元/月/人；績效獎(jiǎng)金也做了較大幅度調(diào)整，實(shí)現(xiàn)增幅67%。調(diào)整后，今年的職工離職情況較往年有所好轉(zhuǎn)，對(duì)穩(wěn)定人才隊(duì)伍，吸引人才起到了良好的促進(jìn)作用。全年實(shí)際招收職工29人（碩士及以上學(xué)歷人員5人），其中招聘具有中級(jí)職稱的麻醉師1人，初步復(fù)建了麻醉科，使麻醉工作步入正軌。整理出近200平米的職工專用餐廳，在夏伏季為每位就餐職工提供新鮮水果。

六、堅(jiān)持抓科研工作，成果顯著。全院各崗位累計(jì)發(fā)表各類論文27篇（另有4篇修稿中，較去年增加12篇），其中SCI論文6篇，“中華牌”論文11篇，共申請(qǐng)科研課題6項(xiàng)，包括國家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)。史偉云教授作為主要參與者，榮獲今年眼科界唯一的“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”1項(xiàng)。我院多名臨床專業(yè)技術(shù)人員作為主要骨干成員榮獲“山東省角膜病優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”并記集體一等功。史偉云教授主編的《角膜手術(shù)學(xué)》專著在人衛(wèi)出版社出版。參加了AAO、全國眼科年會(huì)等國際性、全國性學(xué)術(shù)會(huì)議22人次。

七、多舉措豐富職工業(yè)余生活，保障職工身體健康。4月份組織職工到菠蘿峪春游，為每位職工發(fā)放了紀(jì)念品，組織了豐富的活動(dòng)，投入4萬余元；5月份，組織運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加了省醫(yī)科院運(yùn)動(dòng)會(huì)，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，以及省醫(yī)科院詩歌朗誦會(huì)，榮獲三等獎(jiǎng)；同月還組織全院職工參加了體檢活動(dòng)，累計(jì)投入2.2萬余元。

八、加快醫(yī)院信息化建設(shè)，門診系統(tǒng)投入使用。在眼科所門診信息化系統(tǒng)順利投入使用后，累計(jì)投入20余萬元配置系統(tǒng)和硬件設(shè)施，同步扎實(shí)推進(jìn)人員培訓(xùn)，先后安排4次，10余人次前往青島學(xué)習(xí)、調(diào)研，在短短40余天時(shí)間內(nèi)，完成了系統(tǒng)安裝、試運(yùn)行、培訓(xùn)并投入使用。系統(tǒng)的投入使用，提升了醫(yī)療服務(wù)，規(guī)范了流程，顯著提升了就診效率，緩解了患者等候時(shí)間。在病房系統(tǒng)即將啟動(dòng)更新前，醫(yī)院集中安排了前期調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)施對(duì)各類手術(shù)記錄、一般查房記錄等住院病歷進(jìn)行了電子化改革，提高了醫(yī)師的病歷書寫效率，解放了人力，提高了住院醫(yī)師的接診能力。

九、山東省角膜病防治研究中心項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。截至11月底，該項(xiàng)目已累計(jì)調(diào)增建設(shè)規(guī)模4次，共增加建筑面積近10000平米，達(dá)到20000平米，建筑概算翻番，達(dá)到1億元。1年來，已辦結(jié)國有土地使用證、設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審意見、規(guī)劃許可意見、建筑方案設(shè)計(jì)消防審核意見、防空地下室建設(shè)意見、初步設(shè)計(jì)和概算評(píng)審意見等，為來年開工建設(shè)打下了較好基礎(chǔ)。

十、多舉措共促配鏡中心快速發(fā)展。年內(nèi)調(diào)整了配鏡中心布局，增加了營業(yè)面積，投入20余萬元設(shè)立VIP驗(yàn)配室，新增多種檔次產(chǎn)品，引進(jìn)葉黃素銷售，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品層次和結(jié)構(gòu)，全年完成收入364萬元（不含角膜塑形鏡、RGP眼鏡驗(yàn)配收入100余萬元，），實(shí)現(xiàn)增長45.1%（不含兩鏡）。

2012年醫(yī)院取的了些成績，但總體醫(yī)療規(guī)模和工作量仍處于相對(duì)較低的水平，仍僅能達(dá)到收支平衡、略有盈余，積累效果不明顯；而人才問題、硬件設(shè)施、宣傳問題等依然制約我院的高速發(fā)展，我們依然面臨著如何提高發(fā)展速度、增加醫(yī)療規(guī)模和工作量的嚴(yán)峻考驗(yàn)。